Le service fonctionne. Que change-t-il vraiment ?
Et si la performance d’un service se révélait aussi après son lancement ? Relier qualité, usages et résultats métier aide à mieux décider de la suite.
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Pratiques de leadership : développer les compétences au sein des équipes et entre elles
Les équipes solides ne se construisent pas par la seule formation. Quelques pratiques reproductibles peuvent aider les expertises à circuler, renforcer le jugement et faire de l’apprentissage une composante du travail quotidien.
Leadership Practices: Building Capability Within and Across Teams
Strong teams are not built through training alone. A small set of repeatable practices can help expertise circulate, strengthen judgement and make learning part of everyday delivery.
Zurich Insurance : faire évoluer le service, les compétences et la mesure ensemble
La hausse de la demande au Contact Centre ressemblait à un problème de capacité. En la replaçant dans une transformation plus large du modèle de service, nous avons relié IA, compétences et mesure de la performance — jusqu’à doubler la productivité des agents et atteindre un NPS de +82.
Zurich Insurance: Evolving Service, Skills and Measurement Together
Rising Contact Centre demand looked like a capacity problem. Reframing it as a service-model challenge connected AI, skills and performance measurement — doubling agent productivity and lifting NPS to +82.